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- 泰達設計2020年工作會(huì )議順利召開(kāi)
3月18日，2020年公司工作會(huì )議以釘釘視頻會(huì )議的方式召開(kāi)，會(huì )議首先由公司總經(jīng)理閻喆傳達了公司2020年總體工作思路，隨后各分子公司/部門(mén)就2020年工作思路做了詳細解讀。
會(huì )上，公司確立了總體戰略思想：要全面推進(jìn)各專(zhuān)業(yè)融合發(fā)展，建立非對稱(chēng)競爭優(yōu)勢；積極開(kāi)拓市場(chǎng)，共創(chuàng )公司發(fā)展新局面；加強生產(chǎn)管理，上下聯(lián)動(dòng)，提升項目管理能力；做強優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)，打造拳頭產(chǎn)品，提升綜合技術(shù)能力；加強績(jì)效管理，關(guān)注成本效率；推進(jìn)企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。
董事長(cháng)武文杰對2020年公司的總體工作提出了具體要求：
2020年公司定義為合作發(fā)展年，在經(jīng)濟下行的大背景下，我們應適應市場(chǎng)，積極創(chuàng )新和轉型。要立足多專(zhuān)業(yè)，多資質(zhì)的條件，做好專(zhuān)業(yè)間優(yōu)勢互補，建立非對稱(chēng)優(yōu)勢。打造“平臺＋資源”的合作模式，加大市場(chǎng)開(kāi)拓，與各利益相關(guān)方建立工程價(jià)值共同體。
全體人員應具有維護和發(fā)展公司、形成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的共同意識。管理人員應具有經(jīng)營(yíng)者思維，破除思想框架，思考自身專(zhuān)業(yè)和部門(mén)的優(yōu)勢及劣勢，確立工作目標。員工應具備管理者意識，有強烈成長(cháng)意愿，樂(lè )于奉獻，以堅持品質(zhì)為基礎，積極面對不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
2020年的工作已全面開(kāi)展，公司上下要同舟共濟、努力拼搏、共克時(shí)艱，全力迎接新機遇的到來(lái)！