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- 交流學(xué)習 尋找工作問(wèn)題 探討溝通 優(yōu)化工作方法9月23日，為加強工程總承包的流程管理，強化發(fā)票開(kāi)具的責任意識，財務(wù)部對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程管理部各位同事進(jìn)行了“工程總承包中遇到的問(wèn)題及發(fā)票開(kāi)具管理”的培訓會(huì )，會(huì )間與大家深入的探討了近期工程總承包項目工作中所遇到的問(wèn)題。
培訓會(huì )上，郭鑫對總承包項目中涉及的工程總、分包業(yè)務(wù)全流程做了基礎的培訓，加強了兩部門(mén)的業(yè)務(wù)知識積累，為更好的進(jìn)行工程總承包管理提供了有效知識基礎。培訓會(huì )上，郭鑫還為兩部門(mén)介紹了公司針對開(kāi)具發(fā)票的流程要求，提醒兩部門(mén)業(yè)務(wù)人員要強化制度管理，深化責任要求。
財務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部及工程管理部還對近期遇到的問(wèn)題進(jìn)行了交流與探討，參會(huì )人員感到受益匪淺，今后三個(gè)部門(mén)將加強定期的交流與溝通，提高自身的業(yè)務(wù)水平。
