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- 三省吾身，以利再戰——記千米橋220kV變電站設計總結千米橋220kV變電站工程為我公司承攬的最大規模變電項目，公司上下非常重視，副總經(jīng)理閻喆親自擔任項目負責人，多個(gè)專(zhuān)業(yè)都是總工直接擔任設計人。在參建各方的協(xié)同努力下，千米橋站于今年3月順利投產(chǎn)，并在國網(wǎng)公司2015年度輸變電工程優(yōu)秀設計評比中，喜獲二等獎。
成績(jì)只能代表過(guò)去，更重要的是總結與提高。在公司總工辦的策劃安排下，項目組成員分三次與參建各方、運行單位、各專(zhuān)業(yè)總工召開(kāi)了設計回訪(fǎng)會(huì )、總結及交流會(huì )。
設計回訪(fǎng)會(huì )上，各位專(zhuān)家領(lǐng)導對本工程設計成果、泰達設計員工認真的工作態(tài)度予以高度的肯定，同時(shí)也真誠地給我們提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。他們的主要訴求是，變電站在設計之初就應基于功能性和實(shí)用性，充分考慮后期運行的便利性和維護成本，要求設計人員不光基于設計規范，更應該結合運行實(shí)際，以人為本，更注重細節的設計。
內部總結會(huì )上，項目組成員立足挖掘不足，從內外部提資、到圖紙標注、到設計校審，每個(gè)環(huán)節都不放過(guò)，真誠剖析自己，并提出改進(jìn)措施。公司領(lǐng)導指出，我們的服務(wù)宗旨是讓用戶(hù)“省時(shí)、省力、省錢(qián)、省心”，就要求我們不應僅僅滿(mǎn)足于符合規范，更應該站在用戶(hù)、運行的角度多加考慮，在設計階段就做出協(xié)調和平衡；另外，對本工程設計中出現的任何不足都不能放任，從制度流程的角度，深入思考改進(jìn)措施；最后，公司要求總工辦負責，各專(zhuān)業(yè)認真進(jìn)行“信息匯總表”的填寫(xiě)，將“優(yōu)化圖紙、優(yōu)化說(shuō)明書(shū)、優(yōu)化技術(shù)條件、優(yōu)化流程、優(yōu)化接口設計、技術(shù)交流、經(jīng)經(jīng)濟技術(shù)比較后推廣”等整改措施落實(shí)到位。
設計回訪(fǎng)及總結是我公司一項重要的管理流程，三次會(huì )議的召開(kāi)，更突顯了公司對這項工作的重視。以一個(gè)項目的總結為契機，腳踏實(shí)地、精益求精、持續改進(jìn)，公司的設計能力必將不斷提高，我們也將創(chuàng )造出更多的精品工程。
報道員-王梓
